SNC的岁月（十四）

我和王永懿曾经谈过一次，当时他已经有了想退出的意思。我挽留他，一方面是觉得他的离开是SNC的一大损失，另一方面，我也觉得是我自己工作的原因 让他没能够发挥自己的能力。那次其实王永懿也没有和我说出他的真是感受。当然这是从后来看出来的。我自己觉得非常不好受。一个组织的核心成员如果考虑离开 的话，那么最大的可能就是这个组织对于他已经没有太多的吸引力了。

在05年的春季，我曾和齐老师一起组织了一个SNC核心成员的座谈会。我自己感觉，我和希望和核心成员多交流，同时我也希望让核心成员感到他们是一 个组织的主人这样的感觉。那次座谈会的还是很不错的，各个部03级和04级的成员都谈出了自己的看法，而且很明显能够感到大家对这个组织的关心和热爱。我 在一个本子上记下了大大小小30多个意见和建议，真的希望能够去把这些都实现。

然而，任何事情理想和现实都有一定的差距。

05年春季的时候，我有幸作为SNC的主任参加了不少学校各个学生组织管理层的一些交流活动。我这里也谈谈我的一些感想。

我参加了好几次学生组织的主席会议。每次开会有校学生会的主席和几个副主席，然后就是各个学院的学生会主席，然后是学通社（学生新闻中心）的社长， SNC的主任。各种发言和介绍情况，SNC都是被安排在最后。不过的确，我每次也没有什么要讲的。各个组织都是以活动为主，而SNC又没有那么多活动，自 然也没有要说的。而且，各个组织想搞活动基本上也不会想到要让SNC进行配合，或者我们要做什么活动也不会和其他组织合作，特别是校学生会。慢慢和校学生 会主席也有了一些个人间的来往，发现其实外人根本就不了解SNC，甚至根本不知道SNC是到底干什么的。其实这个困惑不仅仅是这些外人，很多SNC的成员 自己都说不清楚。在主席会上，我常常感到无形的压力。每个组织的负责人都能够介绍好大一堆自己组织的活动和建设情况。学通社能够很自豪地说出他们的学生新 闻特快等产品的一些亮点。而我，不知道说什么。也许东区的人能够说出一些东西，但是作为北区的SNC，作为北区SNC的负责人，我很难说出一些实质性的东 西。还好，我在几个场合介绍了一下“烟花三月”，让别人感受到SNC还是在做一些事情的。当然，各个组织的负责人可能根本也没把我们的“烟花三月”放在眼 里，毕竟这种活动在同学中的影响还是不大的。

学通社本来是最有可能和我们有合作的组织，但是这种合作最终在当年没有建立起来。最大的一个原因就是，我们不想拿出我们的技术，学通社又舍不得他们 的内容平台。再说了，如果学通社和我们合作，新闻部怎么安排？很难说。但是学通社的种种活动又和我们有重复，比如那个学期，学通社也有一个征文活动，当 然，整个来说和“烟花三月”没法抗衡。但是我们又缺乏学通社那样的新闻团队。如果我们有了一个学生社区，那么新闻团队对于我们来说的确是很重要的。是和本 来就有这方面优势的学通社合作，还是继续我们的新闻部？两难。